وجهة نظر إليون ماسك في النظام التعليمي بأكملة مبني على افتراض معطوب
سنابل الأمل/ خاص
إيلون ماسك يعتقد أن النظام التعليمي بأكمله مبني على افتراض معطوب.
أن كل طالب يجب أن يتعلم نفس الشيء. بنفس السرعة. بنفس الترتيب. في نفس الوقت.
ماسك: «الجميع يمر من الصف الخامس إلى السادس إلى السابع كما لو كان خط تجميع. لكن الناس ليسوا أشياء على خط تجميع».
كان النموذج مصمماً لاقتصاد مصنعي. مدخلات موحدة. مخرجات متوقعة.
تلك الاقتصادات ذهبت. خط التجميع ذهب.
لكن النظام التعليمي لا يزال يعمل وفق منطقها.
طالب يتقن الجبر في أسبوعين يجلس لثمانية أسابيع إضافية لأن التقويم يقول ذلك. طالب يعاني يُسحَب إلى الأمام لأن الجدول الزمني لا ينتظر.
لا أحد منهما يُخْدَم. كلاهما يُعْمَل عليه.
ماسك: «اسمح للناس بالتقدم بأسرع وتيرة يمكنهم الوصول إليها أو يهتمون بها، في كل مادة».
الذكاء الاصطناعي لا يُدَرِّسُ فصلاً. إنه يُدَرِّسُ طالبًا.
واحدًا تلو الآخر. في كل مرة.
يَتَجَاوَزُ ما يعرفه الطالب بالفعل. يجدُ حيث يعلَقون ويَقْرَبُ منه من زاوية مختلفة.
يُضْبِطُ في الوقت الفعلي. ليس في نهاية فصل دراسي عندما يكون الضرر قد حدث بالفعل.
طالب مفتون بالباسكتبول يتعلم الكسور من خلال نسب الإصابة في الرمي. طالب يبني في ماينكرافت يتعلم الهندسة من خلال العمارة.
المادة لا تتغير. نقطة الدخول تتغير.
لا معلم مع ثلاثين طالبًا يمكنه فعل ذلك. ليس لأنهم يفتقرون إلى المهارة.
لأن الحسابات لا تُسَاوِي.
الذكاء الاصطناعي ليس لديه ذلك القيد.
ماسك: «لا تحتاج إلى إخبار طفلك بأن يلعب ألعاب الفيديو. سيلعب ألعاب الفيديو على الوضع الآلي طوال اليوم. لذا إذا جعلتَه تفاعليًا ومشوقًا، يمكنك جعل التعليم أكثر إغراءً بكثير».
الدماغ ليس معطوبًا. التنسيق هو.
الأطفال يتعلمون أنظمة معقدة وتفكيرًا استراتيجيًا لساعات طواعية. ثم يدخلون فصلًا ولا يستطيعون التركيز لعشرين دقيقة.
هذا ليس مشكلة انضباط. هذا مشكلة تصميم.
ماسك: «التعليم الجامعي غالبًا غير ضروري. من المحتمل أن تتعلم الغالبية العظمى مما ستتعلمه هناك في السنتين الأوليين. ومعظمها من زملائك في الفصل».
أربع سنوات. ديون بستة أرقام.
والقيمة الحقيقية تأتي من الأشخاص الجالسين بجانبك. ليس من المؤسسة التي تفرض عليك الرسوم.
الدرجة لا تُعْثِرُ المعرفة. إنها تُعْثِرُ التحمل.
ماسك: «إذا كان الهدف هو بدء شركة، أقول لا فائدة في إنهاء الكلية».
كان النظام مبنيًا لتدريب الموظفين. إذا لم تكن تحاول أن تكون واحدًا منهم، فلا يملك شيئًا آخر يقدمه لك.
كل محاضرة. كل كتاب دراسي. كل منهج. متاح الآن فورًا. مخصص لأي متعلم. مُكَيَّفٌ لأي وتيرة.
السؤال ليس ما إذا كان النموذج القديم سينجو.
بل كم من الوقت سنستمر في إجبار الطلاب على اجتيازه بينما البديل موجود بالفعل.